供應鏈管理

供應商永續管理概述

円星科技致力於打造具韌性、透明與責任感的供應鏈，全面導入 ESG（環境、社會、公司治理）原則於供應商管理流程中，從選商、風險評估、日常管理到持續改善，建立一套系統化且可持續的管理機制，攜手供應商共同實踐企業永續願景。核心措施包括：
• 永續自評制度：自 2024 年起，我們全面推動《供應商永續發展調查表》制度，並導入「新供應商永續自評問卷」，作為供應商篩選與風險評估的依據。問卷內容涵蓋誠信經營、人權保障、職業安全、環境保護與法規遵循等面向，確保合作夥伴具備基本永續能力。
• 評鑑與分層管理：我們將永續指標納入合格供應商評估體系，依據評鑑結果分類風險等級，實施分層管理策略，提升整體供應鏈的永續表現，並聚焦資源於高風險供應商的改善與輔導。
• 實地與書面查核：根據供應商風險程度，進行書面審查或實地查核，深入了解其在 ESG 議題上的實際作為，並提供具體改善建議，強化其永續意識與行動力。
• 追蹤與持續改善：對於重大違規或高風險供應商，啟動追蹤與復審機制，確保改善措施確實落實，並持續精進，建立正向循環的永續合作關係。

此外，我們亦將綠色採購納入供應商管理策略，導入環保標準與產品總擁有成本（TCO）等指標，降低整體環境足跡，進一步實踐企業對環境責任的承諾。
透過上述機制，円星科技積極推動供應鏈的道德治理、環境責任、勞工權益與職業安全健康，落實企業永續經營的核心價值。