供货商管理

供货商永续管理概述

円星科技致力于打造具韧性、透明与责任感的供应链，全面导入 ESG（环境、社会、公司治理）原则于供货商管理流程中，从选商、风险评估、日常管理到持续改善，建立一套系统化且可持续的管理机制，携手供货商共同实践企业永续愿景。核心措施包括：
•永续自评制度：自 2024 年起，我们全面推动《供货商永续发展调查表》制度，并导入「新供货商永续自评问卷」，作为供货商筛选与风险评估的依据。问卷内容涵盖诚信经营、人权保障、职业安全、环境保护与法规遵循等面向，确保合作伙伴具备基本永续能力。
•评鉴与分层管理：我们将永续指标纳入合格供货商评估体系，依据评鉴结果分类风险等级，实施分层管理策略，提升整体供应链的永续表现，并聚焦资源于高风险供货商的改善与辅导。
•实地与书面查核：根据供货商风险程度，进行书面审查或实地查核，深入了解其在 ESG 议题上的实际作为，并提供具体改善建议，强化其永续意识与行动力。
•追踪与持续改善：对于重大违规或高风险供货商，启动追踪与复审机制，确保改善措施确实落实，并持续精进，建立正向循环的永续合作关系。

此外，我们亦将绿色采购纳入供货商管理策略，导入环保标准与产品总拥有成本（TCO）等指标，降低整体环境足迹，进一步实践企业对环境责任的承诺。
透过上述机制，円星科技积极推动供应链的道德治理、环境责任、劳工权益与职业安全健康，落实企业永续经营的核心价值。